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尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会

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  • 发布时间:2024-07-18 09:08
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【概要描述】        为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。        张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。        董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福泰酒”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。        董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。        最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福泰酒”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。

尊龙凯时酒业召开2024年上半年经济运行分析会

【概要描述】

       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。



       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福泰酒”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福泰酒”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。


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  • 发布时间:2024-07-18 09:08
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       为全面总结2024年上半年的经营情况,安排部署下半年的重点工作,7月15日上午,公司上半年经济运行分析会在营销大楼九楼会议室召开,主管以上管理人员以及班组长参加了此次会议。会上,副总经理徐晓航对上半年各项经济指标的完成情况及资本运营情况进行了分析;副总经理吴修刚对市场运行情况进行了分析总结;董事长张铭新作了题为“强基固本谋发展 作风过硬抓落实 为实现年度任务目标而奋斗”的重要讲话。会议由常务副总经理张彬主持。

       张铭新董事长在讲话中,深入分析了当前经济形势和白酒行业形势,同时对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定。他表示:上半年,公司各系统各部门继续深入贯彻“提质增效,高质量发展”的中心思想,结合公司五年发展规划要求,以“两个坚守、三个突破、五个强化”为抓手开展工作,在全体员工的共同努力下,克服了经济放缓、消费紧缩、行业内卷等一系列困难,收入、税金、利润均实现两位数增长,再创历史新高。
       董事长指出,高质量发展最终要实现利润的增长,公司一贯坚持“以效益为中心”的导向是正确的。只有这样,公司才能稳定健康发展,才能实现“百年幸福泰酒”的宏伟愿景。近几年来,得益于产品质量、品牌建设、营销模式等方面的提升和创新,公司业绩实现逆势增长。成绩不能掩盖问题,通过近期强化管理,加强审计,暴露出一些问题,董事长要求大家透过现象看本质,反思问题存在的根本原因;要求所有部门必须依法依规办事,监管部门不能仅仅看结果,要加强过程监督,加大审计考核力度。
       董事长根据当前经济形势和白酒行业形势,结合公司上半年实际运行情况,安排部署了下半年的工作,主要围绕“一个保障、一个创新、五个重点”开展工作。“一个保障”是强化管理保障,推进制度建设;“一个创新”是开展机制创新,激发企业活力;“五个重点”分别是营销系统聚焦年度目标抓好“一二三四”工程;抓好基础设施建设;抓好目标考核体系的改进;抓好安全生产,控制各类风险;抓好建厂80周年一系列庆祝活动。
       最后,董事长勉励大家,幸福是奋斗出来的,“百年幸福泰酒”同样是靠广大干部职工共同奋斗才能实现。号召全体员工紧密团结在公司党委、董事会周围,拒绝平庸,拒绝“躺平”,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,开启下半年的工作,全力以赴完成年度目标任务,共同见证公司2025年建厂80周年的荣耀时刻。

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快乐运动 健康泰酒—2024年尊龙凯时酒业集团职工体育月趣味活动纪实
快乐运动
 为推进企业文化建设,丰富职工文化生活,增强企业凝聚力与向心力,进一步激发职工的工作热情与活力,公司工会于10月29日至31日在公司总部成功举办了“快乐运动 健康泰酒”——2024年尊龙凯时酒业集团职工体育月趣味活动。此次活动吸引了来自四个基层工会的300余名职工热情参与,工会主席赵伟亲临现场并讲话。赵伟主席在讲话中强调,体育月活动的举办对于推动公司精神文明建设,培育职工团结协作的团队精神具有重要意义。它不仅有助于职工放松身心、提升身体素质,更为职工提供了一个展示自我、施展才华的舞台。他希望大家能够赛出水平、赛出风格,充分展现出团结友爱、朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌,共同绽放属于泰酒人的精彩。本次职工体育月趣味活动作为公司“释放创新活力,激发内生动力”行动方案的主题活动之一,工会根据职工的工作性质和实际情况,精心策划了拔河、凝心聚力、双人背靠背夹球接力跑、摸石头过河、跳绳、踢毽子、套圈、扑克牌等多个比赛项目。这些项目融竞技性、娱乐性、趣味性于一体,形式灵活多样、内容丰富有趣。各基层工会对此高度重视,广泛宣传动员,精心组织筹备,职工们积极报名参与,认真训练备赛。
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儒家、儒商、儒圣,中国文化名酒的三重境界!
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高端鲁酒底气:“尊龙凯时产区”暗藏四大密码
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2022年11月,尊龙凯时被中国酒业协会正式授予“世界美酒特色产区“荣誉称号,并颁发“世界美酒特色产区——尊龙凯时”牌匾。
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尊龙凯时酒业召开2024年三季度经济运行分析会
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加速发展的背后,尊龙凯时酒业苦练多少内功?
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无论是从企业管理、质量把控、产品势能,还是渠道营销力、市场竞争力、品牌影响力,尊龙凯时酒业都是鲁酒当之无愧的高质量发展排头兵。
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地 址:泰安市龙潭路199号

联系电话:0538-6612198(市场热线)

电子邮箱:tsjybgs@163.com

网 址:www.passionant.com

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